Nathalie LE BOUËDEC

EMCC

 

 

Nathalie LE BOUËDEC

Coach / Consultante en Management

06 13 08 38 23
Le Petit Brossay, 49480 Saint Sylvain d’Anjou 
(15 minutes d’Angers)

 

Nathalie LE BOUEDEC

Un accompagnement personnalisé pour stimuler vos énergies, vos ressources et vos couleurs.

CO-NECTO est né de la volonté de vous offrir une approche novatrice du développement personnel et de la formation.

 

Avec 20 ans d’expérience comme cadre de direction, en animation opérationnelle et stratégique d’équipes, j’ai été confrontée aux enjeux stratégiques des entreprises, à l’importance du métier de DRH, au rôle prépondérant des managers pour fédérer les équipes. Fortes de ce bagage, j’ai décidé de me centrer sur l’accompagnement des organisations et des personnes.

 

Mes atouts :

  • Expertise en organisation, pilotage de projets, gestion, management
  • Coaching (certification RNCP)
  • Questionnaire psychométrique Motiva
  • Co-développement et créativité
  • Yoga et relaxation
 
 
 
 

Coaching de particuliers

 

Tel un peintre, nous choisissons plus ou moins consciemment les couleurs qui nous correspondent. Nous avons tous des habits, des couleurs que nous aimons porter tout simplement parce que nous nous sentons mieux vêtus ainsi.

C’est pareil pour notre vie : nous portons tous des couleurs différentes. A certains moments, les évènements peuvent les modifier, les dénaturer, et ainsi les délaver. Alors, une pause et une respiration s’imposent. En vous mettant à l’écoute de vous-même, vous allez naturellement retrouver vos couleurs d’origine.

A partir de différents outils variés et adaptés à vos besoins, je vous propose de vous accompagner sur votre chemin, pour stimuler vos énergies et les couleurs qui sont en vous.

 

 

Coaching d’entreprises

 

Dans les entreprises, le manager est au cœur des transformations. Pour amplifier ce rôle essentiel, il faut lui donner les moyens d’agir :

    • Une capacité à fédérer autour des axes stratégiques de l’entreprise
    • Une meilleure connaissance de soi, pour construire son propre modèle de management, développer son leadership afin de faire grandir ses équipes
    • Une dynamique de prévention, en prenant soin de la qualité de vie au travail pour lui-même et ses équipes.

Sur ces trois dimensions, j’apporte une diversité d’approches et d’outils sur mesure, personnalisés à vos besoins.

 

Chaque individu a sa couleur, chaque entreprise a son identité.

 

Après un master II en analyse économique à Paris Dauphine, j’ai occupé pendant 20 ans différents postes en entreprise, dans des services fonctionnels ou opérationnels, et ainsi développé de solides compétences :

  • Création, structuration et réorganisation de services,
  • Management stratégique, définition et restructuration de services,
  • Pilotage financier et d’activité, avec gestion d’un budget de fonctionnement de 10M€,
  • Management d’équipes de proximité et de managers (équipes de 7 à 250 personnes), management fonctionnel.

Ainsi que différentes méthodes : conduite de projets, outils de créativité et d’innovation, organisation, contrôle de gestion, contrôle interne, audit, démarche qualité.

J’ai enrichi cette expérience par une formation de coach et de co-développement. En parallèle, j’interviens en enseignement supérieur, afin de rester à l’écoute des bruits du monde.

On dit de moi :

  • Que je suis humaine, attentive aux personnes, soucieuse de leur bien-être
  • Que j’ai une écoute active et une forte empathie
  • Que j’ai une curiosité intellectuelle, une volonté de comprendre
  • Que je comprends les situations dans leur globalité tout en étant capable de distance critique
  • Que je suis organisée, analytique et prévoyante
  • Que je vais toujours de l’avant et ne baisse pas les bras