Coaching professionnel

Vous offrir un accompagnement diversifié et de qualité

dans votre dynamique de réussite, en co-construction.

Graphique

Plan de management

Donner du sens et favoriser l'adhésion des équipes aux projets

Construire et conduire
un plan d'accompagnement managérial

  • Réflexions et décisions stratégiques
  • Déploiement et
    mobilisation des équipes
  • Accompagnement du changement
  • Pilotage de la transformation
  • Développement d'une
    culture managériale

Management d'équipe

Développer votre leadership

Accroître
vos compétences managériales

  • Délégation et responsabilisation
  • Motivation des équipes
  • Qualité de vie au travail
  • Prise de poste et transitions professionnelles
  • Développement de compétences
  • Intégration de la posture
    de coach dans son management

Se manager soi-même

S’arrêter un instant sur soi pour construire son propre modèle de management

Mieux se connaître pour mieux manager par une approche réflexive

  • Equilibre de vie
  • Confiance en soi
  • Organisation personnelle,
    gestion du temps et des priorités
  • Prévention du stress
    et de la charge mentale
  • Introspection sur sa
    méthode de management
  • Analyse croisée

Au terme d’une première rencontre pour cerner vos besoins, je vous propose des modalités d’accompagnement sur mesure, orientées sur des objectifs partagés :

  • Coaching individuel (dirigeants, DRH, managers) et coaching d’équipes
  • Parcours, transitions et projets professionnels
  • Formation et ateliers
  • Co-développement
  • Intelligence collective

Témoignages

  • Dans le cadre d’un séminaire visant à identifier les valeurs pédagogiques qui nous sont propres et surtout qui nous rassemblent suite à la création récente de notre faculté (droit, économie, gestion), nous avons sollicité Nathalie Le Bouëdec afin d’élaborer et formaliser un projet pédagogique facultaire partagé.

    Arrivant dans un environnement indifférent voire défavorable à l’égard de cet objectif, Nathalie Le Bouëdec, par son professionnalisme, son savoir-faire et sa parfaite maîtrise des techniques, est parvenue à inverser ces comportements de départ et créer, en fin d’intervention, ce début de sentiment d’appartenance à un projet partagé. 

    Marc Bescond, Secrétaire Général de la Faculté Droit Economie Gestion, Université catholique de l'Ouest

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