Coaching professionnel Angers Nantes

Nos compétences croisées nous permettent de vous offrir un accompagnement diversifié et de qualité dans votre dynamique de réussite.

Graphique

Projets stratégiques

Donner du sens et favoriser l'adhésion des équipes aux projets

Construire et conduire
un projet de service
ou d'entreprise

  • Réflexions et décisions stratégiques
  • Déploiement et mobilisation
    des équipes
  • Accompagnement du changement
  • Pilotage de la transformation
  • Développement d'une culture de gestion

Management d'équipe

Développer votre leadership

Accroître
vos compétences managériales

  • Délégation et responsabilisation
  • Motivation des équipes
  • Qualité de vie au travail
  • Prise de poste et transitions professionnelles
  • Développement de compétences
  • Intégration de la posture de coach dans son management

Se manager soi-même

S’arrêter un instant sur soi pour construire son propre modèle de management

Mieux se connaître pour mieux manager par une approche réflexive

  • Equilibre de vie
  • Confiance en soi
  • Organisation personnelle, gestion du temps et des priorités
  • Prévention du stress
  • Introspection sur sa méthode de management
  • Analyse croisée

Au terme d’une première rencontre pour cerner vos besoins, nous vous proposons des modalités d’accompagnement sur mesure, orientées sur des objectifs partagés :

  • Coaching individuel (dirigeant, DRH, managers) et d’équipes
  • Parcours, transitions et projets professionnels
  • Formation
  • Co-développement
  • Séminaires Team Building

Témoignages

Dans le cadre d’un séminaire visant à identifier les valeurs pédagogiques qui nous sont propres et surtout qui nous rassemblent suite à la création récente de notre faculté (droit, économie, gestion), nous avons sollicité Nathalie Le Bouëdec afin d’élaborer et formaliser un projet pédagogique facultaire partagé.

Arrivant dans un environnement indifférent voire défavorable à l’égard de cet objectif, Nathalie Le Bouëdec, par son professionnalisme, son savoir-faire et sa parfaite maîtrise des techniques, est parvenue à inverser ces comportements de départ et créer, en fin d’intervention, ce début de sentiment d’appartenance à un projet partagé. 

Marc Bescond, Secrétaire Général de la Faculté Droit Economie Gestion, Université catholique de l'Ouest

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